Вызов принят
К 2025 году, согласно Указу Президента страны Владимира Путина, российские госкомпании должны полностью перейти на отечественное программное обеспечение. Это серьезный вызов и для потребителей, и для производителей ИТ‑продуктов.
Поручение было дано летом прошлого года, и к этому времени отечественные компании уже вели активную работу по импортозамещению, поскольку все понимали, что в нынешней геополитической ситуации технологическая независимость госкомпаний — необходимость.
АКПО ставит целью объединить крупных потребителей информационных технологий, облегчить их взаимодействие с производителями и поставщиками ПО и содействовать общей работе в импортозамещении. «Транснефть» вошла в состав Ассоциации в июле 2022 года.
В круге первом
В конференции приняли участие такие компании, как «Роскосмос», «Росатом», «Газпром нефть», «Рос-телеком», «ДОМ.РФ». Идеи и готовые ИТ‑продукты демонстрировали ведущие российские производители и поставщики программного обеспечения и ИТ‑оборудования. Третьей стороной выступило государство в лице представителей Минцифры и Минпромторга.
— Это первая конференция крупных потребителей программного обеспечения и оборудования, и первое мероприятие, которое проводится по заказу крупнейших потребителей, — говорит председатель АКПО Рената Абдулина. — В основу замысла лег круг как символ созидания, объединения. Мы собрали крупнейших заказчиков ПО и оборудования, пригласили ключевых поставщиков, а также представителей государства. Считаем, что трехсторонняя дискуссия крайне важна в рамках задач достижения технологического суверенитета, которые ставит перед нами Президент России.
Первая же пленарная сессия «Как обеспечить баланс интересов между производителями, крупнейшими потребителями и государством на пути к технологическому суверенитету?» задала тон мероприятию. Говорили о наболевшем, не скрывая проблем. Некоторые вопросы ставились очень остро. Но все сходились в одном — переход на отечественные ИТ‑продукты, каким бы сложным он ни был, состоится.
Резать по живому
Импортозамещение в ИТ идет непросто. О комфортной замене одних продуктов на другие речи не идет. Это — как резать по живому. Менять программы и оборудование необходимо без отрыва от производства, не прерывая бизнес-процессов. А это накладывает особую ответственность на всех участников. Сделать важный шаг можно только совместно. Отношения «заказчик — исполнитель» уже не так актуальны. Создавать новые продукты необходимо в партнерстве, когда есть обратная связь, когда продукт разрабатывается при непосредственном участии самого заказчика, который твердо знает, что ему нужно.
Времени у российских производителей немного, тех средств, которые имеют зарубежные ИТ‑гиганты, — нет. Нет и такой огромной аудитории, таких механизмов продвижения своих продуктов. Но делать все равно надо.
Россия всегда славилась талантливыми ИТ‑специалистами. Соотечественники приложили руку к многим знаменитым ИТ‑решениям современности. Теперь настало время показать, на что они способны внутри страны.
Потребители активно включены в процесс импортозамещения. Они не просто ждут, что производитель принесет готовый продукт, а решают эту проблему вместе с ним. В случае если этой возможности нет, ищут выход самостоятельно. «Транснефть» — одна из таких компаний.
— По отдельным направлениям мы понимаем, что рынок не сделает такой продукт, который нужен нам, и тогда мы фактически вкладываемся в собственную разработку, — говорит вице-президент ПАО «Транснефть» Андрей Бадалов. — Уже есть определенные успехи. Например, сделали хороший продукт — программную платформу «Эволюция.СКАДА». Она включена в Реестр российского программного обеспечения. И это не замещающий, а опережающий продукт. Кроме того, это продукт открытый, его можно дорабатывать, включать в него различные алгоритмы обработки. То есть мы сделали продукт не просто для себя, а для рынка. Это наша инвестиция в рынок.
Интегрировать безопасность
Еще один вопрос, который возникал практически в каждой дискуссии, — информационная безопасность. Многие компании — участники конференции, в том числе и «Транснефть», в своем контуре имеют объекты критической информационной инфраструктуры. Поэтому безопасность и надежность используемых продуктов должны быть их неотъемлемой составляющей. Время, когда сначала разрабатывался программный продукт, а потом для него придумывалась защита, прошло: сегодня меры безопасности должны прорабатываться уже на стадии разработки ПО.
Кроме того, необходимо со всей ответственностью подходить к экспертизе продуктов, которые предполагается использовать на объектах критической информационной инфраструктуры.
— Часть продуктов, которые находятся в Реестре российского программного обеспечения, важны для бесперебойного функционирования объектов критической информационной инфраструктуры, — говорит Андрей Бадалов. — Мне кажется, что эта часть реестра должна быть закрыта, то есть процедура оценки этих продуктов, анализа кодов и архитектур, должна осуществляться специально сертифицированными экспертами, — поскольку это вопрос информационной безопасности.
Готовы сотрудничать
Представители «Транснефти» приняли активное участие в программе форума: выступили на пленарных сессиях, поделились мнениями в кулуарах, общались с ИТ‑производителями на их стендах. Во время круглого стола представители ИТ‑блока компании рассказали о реализации Стратегии цифровой трансформации ПАО «Транснефть», а специалисты ООО «Транснефть — Технологии» представили ряд программных продуктов собственной разработки.
Зал с трудом вместил всех гостей, большей частью которых были представители ИТ‑производителей. Им рассказали, по каким направления компания готова взаимодействовать в области импортозамещения и каких предложений ждет от поставщиков.
По словам организаторов форума, все идеи, мнения и предложения, высказанные в ходе дискуссий и пленарных сессий, будут тщательно проанализированы и войдут в итоговую резолюцию. В целом же АКПО добилось поставленной цели — потребители и производители программного обеспечения и ИТ‑оборудования откровенно обменялись своим видением проблемы импортозамещения в информационных технологиях, что поможет выстроить будущие взаимоотношения еще более продуктивно.
Видеорепортаж о первой флагманской кросс-конференции столичном «Экспоцентре»
Глаза боятся, а руки делают
В текущих условиях, в ситуации, когда нам за короткое время нужно заместить очень много ИТ‑продуктов, и сделать это быстро и хорошо, необходим постоянный диалог. Чем больше будет таких площадок, как сегодняшняя конференция, тем лучше. Это возможность для заказчиков пообщаться с разработчиками, а разработчикам найти заказчиков и задать им вопросы. Поэтому проведение такого мероприятия — замечательная инициатива, и их должно быть еще больше.
***
Ассоциация разработчиков программных продуктов регулярно взаимодействует с АКПО для реализации скорейшей цели импортозамещения. У нас налажена связь, мы обмениваемся методиками, встречаемся и обсуждаем, как довести требования клиентов до разработчиков. Таким образом, коммуникация идет. АКПО приглашает нас на свои мероприятия, мы, соответственно, зовем заказчиков и участников АКПО на наши мероприятия.
***
В Ассоциации разработчиков программных продуктов создан специальный комитет по интеграции, в задачу которого входит обеспечение совместимости отечественных решений. Эту работу мы начали еще в 2015 году, когда активизировалась тема импортозамещения. В то время у нас было несколько пакетов совместимых продуктов, сейчас их уже больше сотни. Сегодня много компаний входит в этот комитет. Основная идея — обеспечивать совместимость, начиная с операционной системы, системы управления базами данных и заканчивая прикладным программным обеспечением. Это делается для того, чтобы не возлагать сложность разработки решений по интеграции на заказчика. Мы ведем каталог на сайте, там можно посмотреть на решения совместимости. Все эти пакеты публичны.
***
«Транснефть» продвинутая с точки зрения информационных технологий компания и давно ведет работу в этой сфере. Немногие игроки рынка имеют такой системный подход. Мы работаем с «Транснефтью» в сфере информационной безопасности, и я вижу, что на данном направлении системный подход также используется. Это компания, которая вносит значительный вклад в обеспечение технологической устойчивости России.
***
Каждый должен заниматься тем, что он умеет лучше всего. В противном случае возникают дублирующие системы, которые не нужны в условиях огромного дефицита трудовых кадров. Управление разработкой программного обеспечения — сложный процесс. Кажется, что если есть средства, то можно набрать разработчиков, и сразу все станет хорошо. Но это не так. Это сложная задача.
Мне кажется, что подход должен быть такой: если это специфическая задача, которая свойственна только для данной организации, и ее нельзя решить никаким другим способом, то имеет смысл заниматься разработкой внутри и реализовывать именно как собственную задачу, которая бы была прямо интегрирована в процессы. Если же берем общесистемный софт, то категорически нельзя отдавать это госкомпаниям, так как общесистемный софт присутствует на рынке. Даже если текущее решение, возможно, не отвечает каким-то критериям по функционалу или по устойчивости работы, давайте его доводить, а не писать с нуля, чтобы потом иметь те же самые проблемы в квадрате, да еще при этом портить рынок труда.
***
Что касается объектов критической инфраструктуры, то стоит задача обеспечить полное импортозамещение в 2025 году. Если задача стоит, значит, она будет реализовываться. А если будет обеспечена критическая инфраструктура, значит, будут обеспечены и остальные отрасли. Глаза боятся, а руки делают.