Свой дружбинский путь я начинал с рабочих профессий: был электромонтером на НПС, ремонтировал линии электропередачи и средства электрохимзащиты, затем стал мастером центральной ремонтной службы. Поэтому твердо убежден: главный инструмент руководителя для принятия правильных решений — личное общение с людьми, которые каждый день трудятся на объектах. Только вместе можно увидеть все нюансы, понимать, чем живет производство и коллектив, знать, где требуется наша помощь.
Регулярно встречаюсь с коллективами в районных управлениях, стараюсь поговорить с сотрудниками на станциях и трассах, много общаемся с нашими рабочими лидерами — участниками конкурса «Лучший по профессии». Помимо обсуждения производственных вопросов, в нынешних непростых условиях стараюсь поддержать дух людей. Считаю важными регулярные встречи с молодыми работниками, в том числе в рамках Совета молодежи. Стремлюсь проанализировать и принять их особенный взгляд на многие привычные нам процессы, помогаю воплотить на практике интересные инициативы. Вот так работает принцип «Слышать, чтобы действовать».
Такое общение позитивно сказывается не только на рабочих показателях. Еще в самом начале специальной военной операции, когда обсуждали со своими подразделениями, чем можем помочь нашим бойцам, неожиданно поступило предложение разработать устройство для обнаружения противника в слепой зоне. Поддержали, продумали, сделали опытную модель — и теперь имеем патент на промышленный образец. Прибор может пригодиться и в мирной жизни — при охране магистральных трубопроводов.
Вступление в партию «Единая Россия» стало осознанным продолжением моего принципа слушать и слышать людей. Не все запросы наших работников и жителей регионов, где расположена инфраструктура предприятия, можно решить силами «Транснефти». Уверен: мы сделаем гораздо больше огромной и сильной командой единомышленников.
В избирательной кампании примут участие 10 политических партий
5 парламентских партий:5 непарламентских партий: