В авангарде движения
На заключительном совещании подвели итоги уходящего года, а заодно и всей проделанной работы в рамках импортозамещения. Участники сошлись во мнении, что работа изначально была организована четко и правильно. И это помогло добиться за прошедшие два с половиной года хороших результатов.
Напомним, что индустриальные центры компетенций были созданы в июле 2022 года по поручению Правительства Российской Федерации для обеспечения оперативного и качественного перехода с зарубежных на отечественные технические решения в ключевых отраслях экономики. Всего их больше тридцати, и каждый соответствует определенному сектору промышленности или социальной сферы.
В ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» входит 13 крупных компаний по указанным в названии направлениям. С самого начала команда ИЦК подошла к работе с точки зрения анализа и формализации проблем. Был создан ИТ‑ландшафт нефтегазовой отрасли, который дал возможность распределить проекты по значимости и первым делом взяться за самые важные и необходимые. Это была кропотливая работа, позволившая поставить четкие цели и увидеть, на каких направлениях нужно наиболее активно работать.
Участники проработали 12 крупных направлений — от геологоразведки до переработки и сбыта. В итоге были выделены 28 особо значимых проектов, на которые и были брошены основные силы. Сейчас, по словам Матвея Алексеева, директора программ развития технологической независимости, отраслевого взаимодействия и коммуникаций в сфере цифровых технологий ПАО «Газпром нефть», выступившего модератором совещания, 13 проектов уже завершены, готовы к тиражированию и выходу на рынок, 12 проектов реализуются, 3 проекта планируется исключить из списка.
При этом уже сейчас больше 80% ИТ‑ландшафта нефтегазовой отрасли закрыто отечественными решениями — их порядка 500. К разработке привлечены более 150 российских компаний. Главная цель всей этой работы — к концу 2027 года обеспечить достижение показателя в 100%. Как говорят сами участники совещания, от былых сомнений в том, что это возможно, не осталось и следа, а уверенность в положительном результате наоборот крепнет.
Решение повышенной сложности
Вице-президент ПАО «Транснефть» Андрей Бадалов, выступая с докладом, подчеркнул, что при разработке и внедрении информационных систем особое внимание обращено на обеспечение безопасности и непрерывности работы предприятий. Именно этим руководствуются специалисты компании, когда создают для отрасли безопасную информационную среду на базе отечественных технологий.
При разработке крупных информационных систем они обязательно создают цифровую модель деятельности, единым стандартным образом описывают процессы, формируют единую модель данных. Это позволяет осмысленно оценить риски и угрозы непрерывности деятельности. Такой подход применяется и при разработке тех систем, за которые ПАО «Транснефть» отвечает в рамках ИЦК. Один из таких проектов — Единая лабораторная информационная система.
— В рамках общего ландшафта с «Газпром нефтью» будет более 120 лабораторий и порядка пяти тысяч пользователей, — отметил Андрей Бадалов. — Главное, мы получим единое защищенное пространство, в котором обращается информация по нефти и нефтепродуктам. Это оптимизирует процесс контроля качества нефти и нефтепродуктов, а также упростит работу государственным контролирующим органам.
В части выступления про Эвоскаду Андрей Бадалов рассказал, что это единая платформа, которая позволяет управлять семейством распределенных объектов и обеспечивать единую централизованную модель управления. Система является платформенной и может быть рекомендована для использования на самых разных направлениях, причем заинтересованные компании уже есть.
Интеллектуальные инвестиции в ИТ‑рынок
Далее Андрей Бадалов рассказал, что под эгидой «Транснефти» строится композитная система управления ресурсами (СУР). Ключевые партнеры в рамках этого проекта — компании «1С» и «Галактика». Новая СУР — это не техническое, а бизнес-решение.
В каком-то смысле компании — участницы данного проекта являются первопроходцами в этом вопросе. Каждый участник вносит свой вклад: «Транснефть» делится опытом бизнес-консалтинга и постановки задач, обеспечивает тестирование продуктов, организовывает единую систему управления проектом.
— Мы активно апробируем российские решения в контуре своей инфраструктуры. Иными словами, не сидим и не ждем готового решения, а активно участвуем в его создании и внедрении. «Транснефть» обладает уникальной централизованной архитектурой ИТ‑ландшафта. Это делает задачу еще сложнее, — сказал Андрей Бадалов.
Подводя итоги совещания, высказались не только сами участники ИЦК, но и представили федеральных министерств.
Первый заместитель министра энергетики России Павел Сорокин высоко оценил результаты работы ИЦК, но подчеркнул, что останавливаться на достигнутом нельзя.
— Несмотря на то что очень большой путь пройден, мы прекрасно понимаем, что нужно пройти еще больше, — сказал он.
— То, что показывают нам коллеги, — это колоссальная работа, — отметил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Сергей Кучушев.
— Мы сейчас проходим тот же путь, который прошли наши западные партнеры, но в десятки раз быстрее, — добавил заместитель министра энергетики Российской Федерации Эдуард Шереметцев. — Хочу призвать коллег к объединению усилий. Мы должны работать над одной большой задачей сообща.
— Самый важный результат, наверное, даже не проект, а наша команда, которая сложилась, — отметил Андрей Бадалов. — Команда, которая объединяет представителей всех представленных в ИЦК отраслей и может решать серьезные задачи оперативно и качественно.
Председатель ИЦК и председатель Правления ПАО «Газпром нефть» Александр Дюков, подчеркнул, что сегодня работа центра компетенцией действительно перешла на более высокий и качественный уровень.
— Мы уверены в том, что цель — полная технологическая независимость — будет достигнута, и сейчас мы уже говорим о технологическом лидерстве. Ряд решений, которые разрабатываются, будут превосходить по эффективности те, что используются в мире. Есть уникальные задачи, которые в мире еще не решены. И перед нами открываются хорошие перспективы для экспорта программного обеспечения и тех цифровых продуктов, созданных компаниями ИЦК. Мы набрали отличный темп, а те принципы стандартизации, о которых мы договорились, позволяют нам этот темп сохранять.