Для работы над эталонными НПС в конце прошлого года была создана проектная команда под руководством вице-президента ПАО «Транснефть» Павла Ревель-Муроза. Аналогичные команды организованы в АО «Транснефть — Урал», АО «Транснефть — Прикамье», АО «Транснефть — Приволга» и АО «Транснефть — Верхняя Волга». Их задача — запуск в срок до 30 июня параметров на шести эталонных НПС и подготовка к дальнейшему тиражированию на другие объекты компании.
На совещании обсудили базовые принципы работы эталонной НПС: определены типы управления, оптимизированы маршруты технических осмотров оборудования службами НПС, составлены схемы оформления заявки на вывод оборудования в ремонт и на транспортное обеспечение, а также снабжение материально-техническими ресурсами. Запущен цикл непрерывных улучшений по оптимизации производственных процессов.
— Мы выработали шесть базовых принципов эталонной станции. Через несколько месяцев планируется провести презентацию проекта — показать базовые принципы эталонных НПС: как они работают, как устроен участок оперативного управления производством, как будет изменен процесс формирования заявок на выполнение работ, — пояснил заместитель вице-президента ПАО «Транснефть» Марс Фазлыев.
Также он рассказал о совместном образовательном проекте «Транснефти» и РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина для инженерно-технического состава районных нефтепроводных управлений (РНУ) организаций системы «Транснефть». Программа повышения квалификации «Техническая диагностика объектов трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов» осуществляется на базе АО «Транснефть — Диаскан». Обучение уже прошла первая группа слушателей — работников АО «Транснефть — Урал».
Руководители подвели итоги выполнения решений Совета главных инженеров в 2025 году и наградили лучших участников конкурса «Лидер культуры безопасного поведения» в организациях системы «Транснефть» за 2025 год.