НПС «Азнакаево» обслуживает участки магистральных нефтепроводов Усть‑Балык — Курган — Уфа — Альметьевск (УБКУА), Чекмагуш — Азнакаево, Альметьевск — Азнакаево‑2, Калтасы — Куйбышев, принимает нефть от малой нефтяной компании «Геология». В зоне ответственности станции — около 220 км трасс нефтепроводов и около 40 км — нефтепродуктопровода Субханкулово — Альметьевск. В штате 99 работников, участок технологического транспорта и специальной техники и пожарное депо. Магистральная насосная совмещает две станции: 4 агрегата — на МН Калтасы — Куйбышев, еще 4 — на МН Альметьевск — Азнакаево‑2.
В детстве мне нравилось находить интересные камни, породы, подолгу рассматривать, изучать их. Я мечтал стать геологом. Всегда было интересно, что под нами, в земле, на глубине километра, двух, трех. После школы поступил в Казанский государственный технологический университет по специальности «автоматизированные системы обработки информации и управления». Устроился на НПС «Азнакаево» электромонтером по ремонту и обслуживанию электрооборудования, потом на должность инженера-электроника, а затем начальника участка эксплуатации средств автоматизации и телемеханики. Параллельно получал второе высшее образование по специальности «проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ». Вскоре мне предложили должность заместителя начальника на другой станции, а через несколько месяцев вернулся сюда и уже пять лет работаю начальником. Работа очень нравится. Бывает, устаешь, но неделя отпуска проходит, и начинаю скучать.
/ *** /
С 2020 года на станции действует ремонтно-механическая мастерская, где собраны все службы — от участка обслуживания электрооборудования до участка эксплуатации резервуарных парков — и складские помещения к ним. Все рабочие профессии сосредоточены в одном здании, тут же находится раздевалка: очень удобно. Утром работники берут инструменты и идут на свои участки, а вечером возвращают на место. В мастерских мы старались внедрить систему 5S — каждый болтик, винтик, каждый ключ на своем месте. На складах разработаны стандарты и перечни, чтобы быстро найти нужные позиции. Мы проводили эксперимент: человеку, который впервые попал в это помещение, объясняли, как искать, и давали задание. Чтобы найти нужный предмет, требовалось меньше минуты. 5S — японская система организации рабочего места, которая впервые была внедрена на производстве «Тойота». А чем мы хуже японцев или немцев? Мы тоже можем создать такие условия для своих работников.
/ *** /
Здесь же находится стенд «Генератор идей»: рабочие могут взять бланк предложений по улучшению (ППУ) и заполнить прямо на месте. ОПТИМУМ полезна тем, что у каждого есть возможность подать идею. Приведу пример — процесс выпуска техники на линию. Раньше техника выходила из транспортных ворот станции около 9 утра. Когда начали внедрять Систему развития Транснефть — ОПТИМУМ, я задумался, как улучшить этот процесс и что мешает начать раньше. Первое — не было охранника на верхних воротах. Мы переподписали акт охраны, и теперь в 6 утра охранник выходит из здания административно-бытового комплекса, обходит территорию и в 6:15 готов выпускать технику. Второе — диспетчер участка технологического транспорта и специальной техники начинал работу в 8:00, водители ждали путевки. Мы сдвинули рабочее время диспетчера на полчаса, и теперь путевки готовы к приходу водителей. Система ППУ — это непрерывный процесс. Работники часто приходят с идеями, я и сам подавал. Есть простые, но очень нужные, полезные в работе предложения.
/ *** /
Я всегда приезжаю на работу в 5:50 утра. Беседую с охранником, поднимаюсь в кабинет, звоню дежурному оператору, узнаю обстановку, провожу мини-обход по основным узлам станции, сажусь за компьютер. Время с 6 до 8 утра проходит очень продуктивно, голова свежая. Потом начинаются звонки, принятие решений. Планерки в соответствии с СРТ‑ОПТИМУМ перенесли на вечер, на 16:30, кроме понедельника. Обсуждаем планы на следующий день, распределяем технику, и каждый работник уже с вечера знает, чем будет заниматься завтра.
/ *** /
Я стараюсь каждый день выезжать на линейную часть. Сейчас идет замена трубопровода на трех участках УБКУА, это труба 1972 года, которую построили наши деды. У нас много пересечений со сторонними коммуникациями, много подрядных организаций. Я считаю, что нужно своими глазами видеть и контролировать эти работы. Когда участвуешь в процессе, ты отвечаешь за это.
/ *** /
Главное — порядок, дисциплина. С этого все начинается. Так было не всегда, но мы к этому шли, и сейчас мышление работников поменялось.
/ *** /
Я и дома соблюдаю порядок. Все должно лежать на своем месте. Мы живем в частном доме, огород, газон и вся территория полностью за мной. Там ни соринки, все идеально. Выращиваю только картофель: зимой выбираю сорта, которые подходят под наш климат, потом вспахиваю землю, сажаю, пропалываю сорняки, окучиваю, травлю жуков, убираю урожай. Урожай обычно хороший, больше половины раздаю родственникам. Эту картошку я мог бы купить. Но это отдых, отвлечение от работы, помогает привести мысли в порядок.
/ *** /
Основной костяк коллектива — работники, которые на станции больше 15 лет. Я и сам на «Азнакаево» 17 лет, долгое время был председателем профсоюзной организации. С подчиненными никакой дистанции, каждый работник может зайти и высказать свое мнение.
Они обращаются и когда радостные события, и когда горе. Условия работы хорошие, есть династии, появляется больше молодежи.
/ *** /
Уметь работать с коллективом — это самое главное. Оборудование, машины — все можно заменить, а найти и удержать людей непросто: организации развиваются, поднимают зарплаты. Для меня важно, чтобы каждый работник приходил на работу с желанием. Летом в кабинете окно открыто, и я слышу, как они между собой общаются, смеются, и тоже этому рад: если приходят на работу с хорошим настроением, значит, и в семье все хорошо, а если в семье все хорошо, то и работают с желанием. Недавно одна сотрудница сказала, что приходит на работу с удовольствием. Я думаю, это большое достижение. Работа непростая, задач очень много, но обстановка в коллективе благоприятная.
/ *** /
К каждому человеку нужно найти подход. Когда к работнику относишься уважительно, он тоже к тебе относится уважительно, это чувствуется. У нас есть тракторист, он зимой сам отслеживает погоду, и когда обильные снегопады, приходит раньше меня на работу — к 5 утра. Расчищает стоянку для персонала, подходы к зданиям, узлам, нефтенасосной. Его не надо предупреждать, он все сам знает.
/ *** /
Я сторонник коллективных решений. В непонятной ситуации или если стоит глобальная задача, зову опытных ребят, которые всей душой переживают за производство, за наш объект. Каждый высказывается, совещаемся и приходим к общему мнению. Очень много толковых решений было принято коллективно.
/ *** /
Самое приятное — это благодарность работников и признание со стороны руководства. Я считаю, что я на своем месте.
/ *** /
Станцию можно сравнить с живым организмом, а моя работа — мозговой центр этого организма, центр принятия решений.
/ *** /
В этом году станция отметила 65‑летие, «Азнакаево» — старейшая станция Альметьевского РНУ. У меня в кабинете хранится амбарная книга, и первая запись в ней гласит: «Азнакаевская нефтеперекачивающая станция приступила к соревнованию за право называться предприятием коммунистического труда». Так мы и продолжаем, стараемся во всем быть первыми: в показателях по основной и безаварийной работе, в конкурсе профмастерства, чтобы работники выходили на уровень компании и занимали призовые места, чтобы на научно-технической конференции молодежи были результаты. Чтобы НПС «Азнакаево» была лучшей станцией по всем параметрам. В этом моя цель и моя мечта.