Первое знакомство
Мероприятие подобного формата в компании прошло впервые. На него для знакомства с системой были приглашены ранее не участвовавшие в реализации проектов на объектах ПАО «Транснефть» организации. Помимо руководителей и специалистов подразделений, связанных со строительством и закупками, на встрече присутствовали и руководители высшего звена. Открыли ее первый вице-президент ПАО «Транснефть» Максим Гришанин и вице-президент Сергей Шоцкий.
— Ситуация на строительном рынке в последние годы стала более напряженной, — отметил Максим Гришанин. — И «Транснефть», как крупный заказчик строительного сообщества, заинтересована в общении с подрядными организациями, в особенности с теми, кто у нас еще не работал. Мы познакомим вас с ожидаемыми объемами на ближайшие пять лет, с принципами ценообразования строительных работ, с порядком организации закупок. Надеемся, что по итогам сегодняшней встречи у вас появится заинтересованность и вы зададите нам вопросы, на которые мы с радостью ответим.
— За последние несколько лет, наверное, начиная с пандемии коронавируса, рынок действительно сильно изменился, — добавил Сергей Шоцкий. — Мы за это время постарались не только сохранить те подрядные организации, которые с нами работали, но и привлечь новые. Круг подрядчиков увеличился с 160 до 460 организаций. Компания старается принимать меры, которые соответствуют изменениям, происходящим на рынке. Мы регулярно встречаемся, выясняем, какие есть проблемы, и ищем пути для их решения и улучшения взаимодействия.
Объекты и проекты
Гостям рассказали, чем занимается компания, в каких регионах работает. Прояснили масштабы строительно-монтажных работ. На мероприятии было представлено большое количество презентационных материалов, ориентируясь на которые, участники могли составить представление о специфике проведения закупок и оценить перспективы дальнейшего сотрудничества с компанией.
— Для поддержания такого огромного количества производственных фондов в работоспособном и безопасном состоянии, для постоянной модернизации и развития трубопроводного транспорта, для удовлетворения потребностей топливно-энергетического комплекса Российской Федерации ПАО «Транснефть» реализует различные программы на сумму более 350 млрд руб. ежегодно, — пояснил основной докладчик Владислав Иткин — начальник отдела подготовки закупок строительно-монтажных работ ПАО «Транснефть». — Это инвестиционная программа, программы реконструкции, технического перевооружения, капитального ремонта и ликвидации.
В течение ближайших пяти лет компания ежегодно планирует реализовывать порядка 1500 объектов. Капиталоемкость, масштабы и сроки различны — от небольших объектов до масштабных проектов со сроками реализации в несколько лет. Ежегодный объем строительно-монтажных работ на объектах не уменьшается, а наоборот — стабильно растет из года в год.
С отбором и без
Чтобы заключить контракт на выполнение СМР, потенциальному подрядчику необходимо принять участие в закупке и по ее результатам быть признанным победителем. Поэтому значительный блок информации был посвящен особенностям организации и проведения закупок, а также процедуре предварительного квалификационного отбора (ПКО).
ПКО — это бесплатная открытая процедура, которая проводится с целью формирования перечня организаций, соответствующих требованиям компании. Этим занимается организатор ПКО — ООО «НИИ Транснефть». Процедура достаточно оперативная, простая и понятная — необходимо подать заявку, и, если организация соответствует требованиям, принимается решение о ее включении в реестр по заявленному виду СМР. Сегодня это занимает в среднем 30 рабочих дней, при том что раньше на прохождение и рассмотрение всех документов пришлось бы потратить не меньше трех месяцев. Не обошлось и без цифровизации, интерактивная часть презентации позволила участникам мероприятия пройти предварительное экспресс–тестирование на соответствие требованиям ПКО и получить более развернутую информацию.
Закупки с установлением требования о нахождении участников в реестре ПКО — это объекты линейной части, резервуарные парки, подводные переходы, капиталоемкие здания и сооружения. Закупки по таким объектам составляют примерно 30% от общего количества, при этом на них приходится более 60% от общей стоимости контрактов. Объекты энергетики, линии электропередачи, некапиталоемкие здания и сооружения стоимостью до 300 млн руб., объекты ликвидации — торгуются без установления требования о нахождении в реестре ПКО.
Руководство компании отметило значимость процедуры ПКО: организация, попадающая на важные объекты, изначально должна соответствовать требованиям ПАО «Транснефть» в части кадровой, технической оснащенности и разрешительной документации.
Вопросы и ответы
После докладов последовала сессия «Вопросы — ответы». В ходе дискуссии были озвучены самые разные вопросы, как общие, касающиеся процесса организации процедуры закупок и специфики ценообразования по строительным объектам, так и более конкретные — интересовались, как проходит оценка финансовой состоятельности, какой уровень технической оснащенности необходим, чтобы участвовать в закупках, как получать допуски на опасные производственные объекты, какие требования предъявляются к субподрядным организациям и другие актуальные вопросы.
В ходе основного мероприятия гости получили развернутые ответы, но немалая часть будущих партнеров осталась после встречи и еще долго задавала руководителям ответственных подразделений «Транснефти» интересующие их вопросы.
— Дискуссия заняла почти треть всего мероприятия и была достаточно оживленной, — прокомментировал Владислав Иткин. — Много вопросов было посвящено формированию и составу документации о закупке, по порядку допуска на режимные объекты, ценообразованию. На все мы постарались дать развернутые ответы с пояснениями и уточнениями. Достаточно подробно разобрали способы проведения закупочных процедур в компании «Транснефть» и ее дочерних обществах по выбору подрядчиков на выполнение СМР. Рассказали им об особенностях электронных торговых площадок, об особенностях контрактов, которые они заключат, если пройдут закупочные процедуры, условиях авансирования, гарантийных периодах. Мне показалось слушатели остались довольны.
