С держаком в руке
Вместо шариковой ручки — трассоискатель, вместо «белого воротничка» — комбинезон. 134 инженера и руководители структурных подразделений ПАО «Транснефть» под руководством вице-президента «Транснефти» Павла Ревель-Муроза и заместителя вице-президента Марса Фазлыева заглянули в мастерские Регионального учебного центра АО «Транснефть — Север». Масштабный образовательный полигон оснащен самым современным оборудованием. Здесь на тренажерах, 3D‑симуляторах, стендах, приближенных к реальным условиям производственных площадок, проходят практику студенты и оттачивают мастерство штатные нефтепроводчики.
Трубопроводчик линейный, оператор НППС, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования — в течение дня руководителям представилась возможность вспомнить о своих первых шагах в профессии, а что-то и попробовать впервые.
— Кто-то запускал котельную НПС, впервые взял в руки электрический держак и производил сварку, занимался коммутацией кабельно-проводниковой продукции. Главные инженеры побывали на месте подчиненных — очень полезный опыт, — рассказывает главный инженер Андрей Звайгзне.
Этот опыт позволит лучше понять работников, четче распределять требования и ресурсы. Стратегическая цель практики — создание эффективных обучающих программ для центров компетенций, которые планируют открыть во всех ОСТ.
С тетрадью в кармане
Обновления заметны и в формате обсуждения текущей повестки СГИ. Работа за круглыми столами длилась два дня. Один из них полностью уделили вопросам недопущения аварийных ситуаций на магистральных нефтепроводах и нефтепродуктопроводах, охране труда, дорожно-транспортной специфике, пожарной безопасности. При этом каждый участник получил рабочую тетрадь СРТ-ОПТИМУМ (с примерами практик, принципами и видением СРТ), которую Павел Ревель-Муроз призвал сделать настольной книгой и одним из инструментов движения к «Цели — Ноль».
В отчетах и обсуждении реальных событий применяли методологии СРТ-ОПТИМУМ. Именно таким образом организовало разбор представленного доклада подразделение охраны труда и промышленной безопасности ПАО «Транснефть».
Лейтмотив совещания: не искать виновных, искать и анализировать корневые причины негативных событий, применять новые подходы и инструменты. Участники СГИ отмечали практики, с помощью которых они решали те или иные проблемы.
— Чтобы принимать объективные решения — нам нужна правда, честный диалог во всем, — подчеркивает Павел Ревель Муроз. — Что бы ни происходило, нужно четко знать ситуацию в системе, на участках, с людьми, чтобы были приняты верные управленческие решения.
Видеорепортаж о Совете главных инженеров «Транснефти» (СГИ) под эгидой Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ (СРТ-ОПТИМУМ)
С наработками на уме
Системному развитию посвятили заключительный день СГИ. Обсудили промежуточные результаты технического обучения персонала — нового направления непрерывного повышения компетенции работников ОСТ без отрыва от производства.
Представили наработки внедрения процессной модели управления по линии главных энергетиков ОСТ: успешный опыт и практики готово делегировать в ОСТ АО «Транснефть — Приволга». Анализировали работу с подрядчиками и итоги строительного контроля.
Практики и методология СРТ-ОПТИМУМ не только способствуют сокращению дистанции между начальниками и подчиненными, создают комфортные условия для обмена опытом руководителей разных производственных площадок «Транснефти» по всей стране, но и попутно знакомят работников системы с особенностями предприятий.
Значимость мероприятия и обновление его формата была подчеркнута колонной флагов ОСТ, приветствовавших гостей АО «Транснефть — Север».
В рамках СГИ они посетили музей предприятия, где на инсталляции представлена технология путевого нагрева нефти на протяжении МН Ухта — Ярославль, что обеспечивает эффективную пропускную способность нефти на этом участке.
А экскаваторщики принимающей стороны восхитили гостей высшим пилотажем мастерства, продемонстрировав филигранное управление крупногабаритной техникой, в том числе зрелищный номер открывания крышки стеклянного сосуда зубьями ковша, уровень, которого достигают только лучшие по профессии.
Техническая элита, в свою очередь, обратилась к вице-президентам с инициативой выполнить домашнее задание на отработку инструментов СРТ-ОПТИМУМ для еще большей мотивации работников — ведь престиж рабочих профессий, как основа эффективности системы «Транснефть», зависит от персонального подхода.
Видеорепортаж о Совете заместителей главных инженеров по АСУТП в Томске на базе ТОМЗЭЛ