Портрет предприятия
Безупречная геометрия праздничного торта, на котором можно рассмотреть очертания России, географию присутствия обособленных подразделений и девиз «Контроль. Качество. Надежность» — как воплощение масштабного вклада в деятельность «Транснефти» и достояние всей страны. В торжественной обстановке в Москве свое 10‑летие отпраздновало ООО «Транснефть Надзор». Компанию поздравило руководство «Транснефти», тридцати передовикам производства за добросовестный труд вручили благодарности и почетные грамоты ПАО «Транснефть» и ООО «Транснефть Надзор».
«Транснефть Надзор», как надзорный и контрольный орган, крайне важен, чтобы руководство «Транснефти» было уверено: когда мы принимаем решение о строительстве, перенаправлении потоков или об изменении режимов — система работает надежно, стабильно и безопасно.
Максим Гришанин
Первый вице-президент ПАО «Транснефть»
— ООО «Транснефть Надзор» — одно из самых молодых в системе «Транснефти», однако за эти годы ваш коллектив добился значительных результатов. — поздравил работников предприятия от лица президента ПАО «Транснефть» Николая Токарева первый вице-президент компании Максим Гришанин. — Вы вносите большой вклад в работу трубопроводного транспорта, в развитие потенциала нашего предприятия. Благодаря высокому уровню профессиональных компетенций и средств контроля, вам удается успешно решать производственные задачи в условиях современных вызовов.
ООО «Транснефть Надзор» активно включилось в важные и сложные проекты — контроль за производством работ на таких объектах, как ВСТО, Заполярье — Пурпе, Куюмба — Тайшет, проекты «Юг», «Север-25», строительство наших заводов в Челябинске — «Транснефть Нефтяные Насосы» и «Русские Электрические Двигатели», наш завод в Алабуге — «Транснефть — Синтез». Реализовывали программу реконструкции и развития системы. Эти ключевые задачи, безусловно, без ООО «Транснефть Надзор» невозможно было бы качественно решить.
Павел Ревель-Муроз
Вице-президент ПАО «Транснефть»
Деятельность «Транснефть Надзор» сама по себе уникальна. Кто-то работает с механизмами, кто-то — с оборудованием, кто-то с технологиями, с компьютерами. Здесь же вся работа — интеллектуальная. Это работа между человеком и человеком, между подрядчиком, заказчиком. Эта специфика накладывает и огромную ответственность на каждого сотрудника, в то же время это определенный уровень почета и уважения.
Александр Ефремов
Директор департамента РЭН, транспорта и надзора за строительным контролем ПАО «Транснефть»
— Мы прошли с компанией большой путь, реализовали значимые инвестиционные проекты, объездили почти всю страну, были в самых отдаленных местах нашей родины, — говорит другой награжденный, директор ОП «Тюменское управление строительного контроля» ООО «Транснефть Надзор» Алексей Буянов.
ООО «Транснефть Надзор» образовано 3 июня 2013 года.
Организация осуществляет строительный контроль и технический надзор на объектах производственной программы ПАО «Транснефть».
— Во главе угла нашей деятельности — добросовестный труд, — отмечает специалист по кадрам Самарского управления строительного контроля ООО «Транснефть Надзор» Ольга Кошенскова. — Я горжусь, что и мой труд оценен сегодня и буду работать еще лучше для процветания нашей организации. Мы стараемся отбирать самые лучшие квалифицированные кадры, ведь контроль должен быть качественным. Обязательно помогаем людям развиваться в профессии и чувствовать себя комфортно.
Большинство специалистов строительного контроля ООО «Транснефть Надзор» включены в национальный реестр строителей.
13 обособленных подразделений
по всей России
4139 объектов
строительства и замены линейной части магистральных трубопроводов, строительства и ремонта резервуаров, подводных переходов магистральных трубопроводов проинспектировали за 10 лет специалисты ООО «Транснефть Надзор»
На 90 предприятиях
России и зарубежья по изготовлению оборудования для инфраструктуры системы осуществлен контроль специалистами «Транснефть Надзор»
Около 3 млн единиц
поднадзорной продукции предприятий проконтролировано за 10 лет
Более 1,7 млн
запасных частей проверено работниками ООО «Транснефть Надзор»
по всей России
4139 объектов
строительства и замены линейной части магистральных трубопроводов, строительства и ремонта резервуаров, подводных переходов магистральных трубопроводов проинспектировали за 10 лет специалисты ООО «Транснефть Надзор»
На 90 предприятиях
России и зарубежья по изготовлению оборудования для инфраструктуры системы осуществлен контроль специалистами «Транснефть Надзор»
Около 3 млн единиц
поднадзорной продукции предприятий проконтролировано за 10 лет
Более 1,7 млн
запасных частей проверено работниками ООО «Транснефть Надзор»
Это только начало
Об основных результатах 10‑летней работы и перспективах развития в интервью «ТТН» рассказал генеральный директор ООО «Транснефть Надзор» Сергей Реутов.
Интервью
Сергей Реутов
Генеральный директор ООО «Транснефть Надзор»
— Сергей Александрович, каковы итоги деятельности ООО «Транснефть Надзор»?
Десять лет — цифра скромная. Но за эти годы удалось не только обеспечить, но и повысить уровень качества на объектах строительства, заводах-изготовителях, складах поставщиков. Оптимизировать процесс инженерно-геологических изысканий. Повышался профессиональный и квалификационный уровень сотрудников, организована системная работа по разработке и совершенствованию профильных нормативов компании.
Сегодня строительный контроль осуществляется в регионах присутствия всех организаций системы «Транснефть» от Балтики до Тихого океана. Обширная география, часто отсутствие транспортной доступности, а иногда и устойчивой связи требуют четкой и отлаженной работы. Координацию работы инженеров, подготовку и проведение строительного контроля обеспечивают 10 обособленных подразделений на 58 участках.
Сегодня строительный контроль осуществляется в регионах присутствия всех организаций системы «Транснефть» от Балтики до Тихого океана. Обширная география, часто отсутствие транспортной доступности, а иногда и устойчивой связи требуют четкой и отлаженной работы. Координацию работы инженеров, подготовку и проведение строительного контроля обеспечивают 10 обособленных подразделений на 58 участках.
— В чем преимущества отдельной организации по надзору и контролю?
Создание ООО «Транснефть Надзор» позволило улучшить качество строительства объектов, убрать все избыточные операции и оптимизировать процессы по контролю за строительством, что сокращает затраты и время, обеспечить непредвзятость и объективность проверок, снижает риски нарушения технологий и стандартов строительства. В штатной структуре ООО «Транснефть Надзор» организовано управление технического аудита. Его задача — развернутый анализ и оценка производственной деятельности, проведение внутренних проверок качества строительного контроля как нашими специалистами, так и подрядчиками. Анализ выявленных нарушений.
— Какова специфика и особенности надзорной деятельности на объектах трубопроводного транспорта?
Основной элемент транспортирующей системы — трубопроводы. Поэтому особое внимание уделяется контролю качества сварочных работ и целостности швов. Например, для обнаружения скрытых дефектов используются методы магнитно-порошковой дефектоскопии, ультразвуковые методы, рентген-контроль и так далее. При этом обязательно проводятся мероприятия для обеспечения безопасности и защиты окружающей среды.
— Как меняет работу предприятия внедрение цифровизации?
Общество активно привлекается к апробации новых цифровых технологий при реализации объектов Программы «ИНФОМАКС». Так, работники Ухтинского участка ОП «Санкт-Петербургское УСК» участвовали в опробовании системы Pilot-ICE и в тестировании программных решений, позволяющих построить цифровую информационную модель линейной части непосредственно на магистральном нефтепроводе Ухта — Ярославль.
Сегодня ООО «Транснефть Надзор» участвует в создании сразу нескольких корпоративных систем: автоматизированной системы управления технической документации (АСУ ТД); интегрированного календарно-сетевого планирования и контроля строительства (Интерплан); подсистемы файлового обмена системы дистанционного доступа пользователей (ПФО СДДП).
Изменения есть. Прежде всего это систематизация техдокументации в электронном виде и организация доступа к ней через единый программный комплекс одновременно всем участникам процесса строительства (заказчик, подрядная организация, строительный контроль, проектная организация, авторский надзор). Такой принцип в разы упрощает процедуру рассмотрения, согласования, корректировки проектной, рабочей и исполнительной документации. Актуальная версия документов в электронном юридически значимом виде упрощает коммуникацию и исключает обращение к устаревшим сведениям. Доступность информации о выданных замечаниях в ходе строительно-монтажных работ и сроках их устранения повышает качество работ и скорость взаимодействия между участниками строительства.
Сегодня ООО «Транснефть Надзор» участвует в создании сразу нескольких корпоративных систем: автоматизированной системы управления технической документации (АСУ ТД); интегрированного календарно-сетевого планирования и контроля строительства (Интерплан); подсистемы файлового обмена системы дистанционного доступа пользователей (ПФО СДДП).
Изменения есть. Прежде всего это систематизация техдокументации в электронном виде и организация доступа к ней через единый программный комплекс одновременно всем участникам процесса строительства (заказчик, подрядная организация, строительный контроль, проектная организация, авторский надзор). Такой принцип в разы упрощает процедуру рассмотрения, согласования, корректировки проектной, рабочей и исполнительной документации. Актуальная версия документов в электронном юридически значимом виде упрощает коммуникацию и исключает обращение к устаревшим сведениям. Доступность информации о выданных замечаниях в ходе строительно-монтажных работ и сроках их устранения повышает качество работ и скорость взаимодействия между участниками строительства.
— Пришлось ли создавать собственные разработки?
Одной из первостепенных задач стала разработка программного комплекса для мониторинга за работой инженеров строительного контроля, чтобы в режиме реального времени получать информацию с объектов и отслеживать полноту соответствия работ заявке заказчика.
С 2015 года совместно с ИТ‑направлением компании диспетчерский отдел ООО «Транснефть Надзор» разрабатывает и постоянно модернизирует аппаратно-программный комплекс «Мобильный инженер» — мобильное приложение, предназначенное для установки на смартфоны инженеров строительного контроля. С 2018 года введен в промышленную эксплуатацию. Это уникальная разработка ООО «Транснефть Надзор», аналогов которой на сегодняшний день нет ни в одной организации системы «Транснефть».
Подводя промежуточный итог, можно утверждать: ООО «Транснефть Надзор» накоплен огромный опыт и знания, отвечающий задачам компании и всем требованиям федерального законодательства в области строительства. Десять лет — это только начало. Мы чувствуем в себе большой потенциал, с оптимизмом смотрим в будущее и держим его под контролем!
С 2015 года совместно с ИТ‑направлением компании диспетчерский отдел ООО «Транснефть Надзор» разрабатывает и постоянно модернизирует аппаратно-программный комплекс «Мобильный инженер» — мобильное приложение, предназначенное для установки на смартфоны инженеров строительного контроля. С 2018 года введен в промышленную эксплуатацию. Это уникальная разработка ООО «Транснефть Надзор», аналогов которой на сегодняшний день нет ни в одной организации системы «Транснефть».
Подводя промежуточный итог, можно утверждать: ООО «Транснефть Надзор» накоплен огромный опыт и знания, отвечающий задачам компании и всем требованиям федерального законодательства в области строительства. Десять лет — это только начало. Мы чувствуем в себе большой потенциал, с оптимизмом смотрим в будущее и держим его под контролем!