• 2194 компании из 77 регионов России;
• 55 тыс. м2 и 102 стенда с отечественными решениями в области цифровых технологий ;
• 8 делегаций из Китая, Индии, ЮАР, Белоруссии, Ирана, Турции, Казахстана, Бразилии;
• Более 700 спикеров на 88 дискуссиях.
Флагманские продукты
Тон деловой части конференции задал премьер-министр России Михаил Мишустин. Он подвел промежуточные итоги работы ключевых отраслей промышленности на пути к технологической независимости страны и напомнил: решения в этой сфере должны быть универсальны.
Именно такие технологии — флагманские продукты — представила на своем стенде «Транснефть»: включенную в реестр отечественного программного обеспечения (ПО) — Единую лабораторную информационную систему (ЕЛИС) и платформенное решение «ЭВОСКАДА» — эффективный подход к обработке больших данных. Регуляторы и партнеры оценили разработки по достоинству, отметив вклад компании в новый технологический ландшафт России.
Даешь отечественный софт
«Карман России», как называли Нижегородскую ярмарку еще более века назад, и сегодня заполнен самыми передовыми товарами своего времени. Но если тогда изюминкой был заморский чай, сейчас в центре внимания — отечественное: софт и «железо» — основа технологической независимости страны.— Роль цифровых решений в современном мире сложно переоценить, — считает глава кабмина Михаил Мишустин. — Они имеют ключевое значение для промышленного сектора.
Премьер отметил, что нужны мощные платформенные решения — от систем автоматизированного проектирования до специального софта робототехнических комплексов.
Указ президента страны № 166 предписывает полный переход на отечественный софт и оборудование для критической информационной инфраструктуры (КИИ) к 1 января 2025 года. Для ускорения замещения импортных решений от российских разработчиков ждут прорывных унифицированных решений, которыми бы смогли воспользоваться все участники рынка. А от отраслей и компаний — консолидации усилий по внедрению российского софта.
«Транснефть» технологий
Среди 28 признанных особо значимыми ИТ‑проектов компаний нефтегазовой отрасли два — «ЭВОСКАДА» и ЕЛИС — уникальные разработки «Транснефти», которые полностью отвечают стратегическим целям страны: обеспечивают качество работы системы и безопасность на объектах критической информационной инфраструктуры.
— Ключевой стратегический показатель «Транснефти» — безопасность и непрерывность работы КИИ — полностью совпадает с целями импортозамещения, — говорит вице-президент ПАО «Транснефть» Андрей Бадалов. — В 2022 году компания перекачала 440 млн т нефти и нефтепродуктов. Масштабная сеть магистральных трубопроводов, резервуаров, НПС, четыре порта, инфраструктура в совершенно разном климате и ландшафте, разные сорта нефти. Трубопроводный транспорт — гигантский механизм, производящий миллионы сигналов в секунду. Такое количество BIG Data требует обработки, в том числе методами искусственного интеллекта. Инфраструктура должна работать непрерывно, надежно и безопасно — на это и направлены ИТ‑разработки компании.
— Может ли этими наработками в рамках ИЦК воспользоваться вся отрасль? — интересуется на стенде «Транснефти» вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
— На базе платформы «ЭВОСКАДА», которая позволяет построить полную АСУТП на производстве, можно создавать любые ИТ‑продукты, она использует современные протоколы и готова взаимодействовать с умными устройствами, — отвечает заместитель генерального директора по производственным и технологическим системам ООО «Транснефть — Технологии» Дмитрий Кряжевских. — Важное преимущество — открытость платформы для развития силами сторонних интеграторов, технологическая совместимость с решениями крупных российских компаний, занимающихся разработкой ПО. Система сбора данных и диспетчеризации создана на технологическом стеке, который используют крупные ИТ‑разработчики — Сбер, ФКУ «ГосТех», «Ростелеком», — может работать в облаке и обрабатывает в режиме реального времени 1,2 млн сигналов в секунду, охватывая мощности в 64 регионах присутствия «Транснефти».
— У коллег очень крутая история с настраиваемым интерфейсом именно для технологического процесса, — подтверждает директор ФКУ «ГосТех» Василий Слышкин. — Высокопроизводительная обработка данных. По сути, это облачный прототип для управления АСУТП. Эти технологии «ГосТех» может использовать как базовые. Контур системы защищен, что важно для информационной безопасности.
Гибкая система микросервисов «ЭВОСКАДА», как кубики конструктора, создает бесконечное число новых конфигураций, интегрирует стандартизированные разнородные решения по принципу нейронных сетей.
ЕЛИС — другое платформенное решение «Транснефти» — для лабораторий контроля качества нефти и нефтепродуктов. Платформа автоматизирует и оцифровывает результаты десятков тысяч испытаний, работает с данными, полученными от лабораторного оборудования, в режиме реального времени передает информацию.
— ЕЛИС позволяет исключить 80% бумажных журналов, интегрирована с оборудованием, все данные сразу попадают в систему, — рассказал вице-премьеру заместитель начальника управления цифровой трансформации ПАО «Транснефть» Павел Миридонов.
Дружить платформами
Договориться о правилах и стандартах, чтобы сделать технологический рывок — основная цель всех игроков отечественного рынка и лейтмотив встреч и дискуссий на полях ЦИПР.— Важно, чтобы, успешно стартовав, наши компании научились обмениваться микросервисами на базе лучших платформенных разработок, — отмечает заместитель министра энергетики России Эдуард Шереметцев.
Для «Транснефти» открытое сотрудничество — дело практики. На ЦИПР возможность интеграции системы «ЭВОСКАДА» обсуждалась с представителями ООО «СИБУР». ЕЛИС уже тестируется на мощностях ПАО «Газпром нефть».
— ЕЛИС существенно обогатила программный ландшафт лабораторной системы исследования качества нефти и нефтепродуктов «Газпром нефти», — подтверждает и. о. директора дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» Олег Третьяк.
Делегируя уникальный опыт в области диспетчерско-технологического управления и лабораторных исследовательских систем (за эти направления компания отвечает в рамках отраслевого ИЦК), «Транснефть» готова включаться в ИТ‑проекты, где партнеры уже имеют преимущества.
Пример — сотрудничество «Транснефти» и Сбера в области разработки бизнес-приложений. На ЦИПР это взаимодействие закрепили официальным соглашением.
Сбер, по словам старшего вице-президента, CTO, руководителя блока «Технологии» Андрея Белевцева, готов предложить лучшие практики в области цифровой трансформации и импортозамещения на базе передовых технологий, включая цифровую платформу Platform V.
Наряду с разработкой и внедрением российских технологий для импортозамещения, стратегическое партнерство предполагает создание совместных образовательных программ высшего и дополнительного образования, а также организацию стажировок. Развитие кадрового потенциала — одно из важных условий успешного внедрения отечественных технологий.
По законам цифрового времени
Критической зависимости от иностранного ПО сегодня нет, констатировал премьер-министр. Но вопросов и трудностей переходного периода, как отмечают представители промышленного сектора, еще много: законодательные тонкости; оптимизация отчетности о ходе процесса цифровой информации, совместимость ПО с отечественным «железом»; судьба импортного радиоэлектронного оборудования, срок амортизации которого еще не закончен, а на его приобретение были потрачены средства, в том числе и за счет бюджетных ассигнований; соблюдение непрерывности производственного процесса при резкой замене информационных и телеком-мощностей.«Транснефть» одной из первых согласовала с правительством свою Стратегию цифровой трансформации и готова способствовать решению общих задач с участием всех заинтересованных сторон — науки, промышленности, власти и экспертов. Одним из организационных решений могло бы стать создание под эгидой государства центров технологической экспертизы для анализа совместимости при внедрении импортозамещающих продуктов.
Один из итогов коммуникации на ЦИПР — выработка решений правительства по наиболее острым проблемам импортозамещения. По словам заместителя главы Минэнерго Эдуарда Шереметцева, в ближайшее время в кабмине обсудят возможность полной доработки амортизационного срока оборудования.
В свою очередь, компаниям предстоит выработать общий подход и правила игры, по которым будет происходить обмен разработками, определить баланс между открытостью и конкуренцией.
Шестой элемент
Специфика отрасли и рост масштабов цифровизации требует платформенного решения с единой архитектурой, объединяющей все функциональные разработки для производственников, строителей, финансистов, специалистов других направлений. Новые ИТ‑подходы «Транснефти» подразумевают коренные изменения в классификации всего организма системы и перевод ее жизненного цикла в цифровой вид: машиночитаемую проектную и эксплуатационную документацию, паспортизацию. Такой универсальный инструмент позволит оперативно создавать конкретные цифровые решения и для подразделений «Транснефти» и для рынка.
— Знакомьтесь, ЕММА — единая метамодель АСУТП. Была придумана как неотъемлемая часть «ЭВОСКАДЫ», — представляет разработку заместитель начальника отдела АСУТП Сергей Гохштейн посетителям стенда «Транснефти». — ЕММА родилась как конфигуратор сигналов для «ЭВОСКАДА». Пока это идея — новая цифровая философия.
Сегодня прорабатывается инструментарий описания онтологических моделей деятельности бизнес-процессов ЕММА, но в ИТ‑секторе «Транснефти» не сомневаются, что уже в обозримом будущем она станет реальностью, — как и бесповоротно наступившая цифровая эра отечественного ПО.
Импортоопережение в действии
Этот опыт позволит в дальнейшем выстроить схемы по интеграции решений ЕЛИС и для других компаний ТЭК — участников конференции. Со многими мы тесно общаемся в рамках ИЦК, также плотно взаимодействуем с передовыми ИТ‑разработчиками: «Ростелекомом», Сбером. ЦИПР дал новый импульс — со Сбером подписано соглашение, которое позволит нам взаимодействовать эффективнее. «ЭВОСКАДА» мы обсуждали предметно с представителями ООО «СИБУР». Поэтому итоги ЦИПР для нас положительные. Спасибо команде, которая работала на стенде, коллегам из Центра промышленной автоматизации, а также АО «Транснефть — Верхняя Волга», которое нас очень гостеприимно приняло.
Если бы мы сделали «ЭВОСКАДА» только для себя, то совершили бы ошибку. Получилась бы система, которая требует очень больших затрат на эксплуатацию, и в этой связи испытывает сложности с развитием. Мы делаем свои платформы открытыми для рынка, средних и мелких предприятий и приглашаем работать с нами по определенным правилам и стандартам. Создавать, таким образом, единую российскую ИТ‑систему.
Видеорепортаж с конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР)