Интервью
Интервью
Сергей Рехалов
Генеральный директор АО «Транснефть — Автоматизация и Метрология»
— Сергей Александрович, какова цель объединения АО «Транснефть — Метрология» и ЦПА?
В век высоких технологий направления автоматизации и метрологии тесно переплетены между собой в процессе производства и эксплуатации. У нас сложился продуктивный опыт взаимодействия — совместная разработка, осуществление производства, пусконаладка, эксплуатация и сопровождение систем автоматизации коммерческого и оперативного учета нефти и нефтепродуктов. Только в 2023 году денежный оборот между нами составил 841,5 млн руб.
Предприятие будет развиваться как единый центр компетенций в области АСУТП и метрологии, как инжиниринговая компания по разработке, изготовлению и эксплуатации АСУТП и систем учета нефти и нефтепродуктов и расширять виды деятельности. Вместе с управлением АСУТП ПАО «Транснефть» мы разрабатываем план развития.
Предприятие будет развиваться как единый центр компетенций в области АСУТП и метрологии, как инжиниринговая компания по разработке, изготовлению и эксплуатации АСУТП и систем учета нефти и нефтепродуктов и расширять виды деятельности. Вместе с управлением АСУТП ПАО «Транснефть» мы разрабатываем план развития.
— Какие возможности открывает это объединение для «Транснефти»?
Мы наработали опыт для освоения новых видов продукции и расширения рынков сбыта. Объединение позволит решать поставленные задачи быстрее и эффективнее.
ЦПА станет филиалом, а его частью — управление по автоматизации производственных процессов бывшей АО «Транснефть — Метрология». Такой симбиоз позволит сосредоточить опыт и компетенции всех этапов жизненного цикла систем: от проектирования до постгарантийного обслуживания, включая разработку типовых программных модулей, внедрение продукции новых производителей, производство систем автоматизации НПС, систем автоматического регулирования давления, а также организацию и проведение испытаний. Объединение АО «Транснефть — Метрология» и ЦПА позволит оперативно и эффективно реагировать на отзывы и предложения от конечного потребителя.
Ранее наша работа строилась на договорной основе. Помимо взаимных финансовых затрат, это несло и временные затраты. Объединение исключит договорную волокиту и ускорит как производственную, так и научную (инновационную) составляющую деятельности.
ЦПА станет филиалом, а его частью — управление по автоматизации производственных процессов бывшей АО «Транснефть — Метрология». Такой симбиоз позволит сосредоточить опыт и компетенции всех этапов жизненного цикла систем: от проектирования до постгарантийного обслуживания, включая разработку типовых программных модулей, внедрение продукции новых производителей, производство систем автоматизации НПС, систем автоматического регулирования давления, а также организацию и проведение испытаний. Объединение АО «Транснефть — Метрология» и ЦПА позволит оперативно и эффективно реагировать на отзывы и предложения от конечного потребителя.
Ранее наша работа строилась на договорной основе. Помимо взаимных финансовых затрат, это несло и временные затраты. Объединение исключит договорную волокиту и ускорит как производственную, так и научную (инновационную) составляющую деятельности.
— В каком направлении будете расширяться?
Мы планируем аккредитовать АО «Транснефть — Автоматизация и Метрология» как ИТ‑компанию. Решения, принятые на государственном уровне, которые приравнивают компании — производителей программно-аппаратных комплексов к ИТ‑компаниям, распространяя на них соответствующие меры поддержки, дают нам такое право.
ИТс‑татус позволит привлечь дополнительные квалифицированные кадры, повысить качество продукции, работать через одно окно с ОСТ, то есть ускорить процесс производства продукции и нормативного сопровождения. Расширить рынки сбыта, усилить конкурентные позиции, снизить затраты за счет диверсификации производства, повысить уровень узнаваемости в целевом сегменте, модернизировать производственные мощности, внедрять инновационные разработки, наращивать рентабельность производимой продукции. Все это позволит создать отлаженную, конкурентоспособную организационную структуру ведения бизнеса с новым сектором рынка.
ИТс‑татус позволит привлечь дополнительные квалифицированные кадры, повысить качество продукции, работать через одно окно с ОСТ, то есть ускорить процесс производства продукции и нормативного сопровождения. Расширить рынки сбыта, усилить конкурентные позиции, снизить затраты за счет диверсификации производства, повысить уровень узнаваемости в целевом сегменте, модернизировать производственные мощности, внедрять инновационные разработки, наращивать рентабельность производимой продукции. Все это позволит создать отлаженную, конкурентоспособную организационную структуру ведения бизнеса с новым сектором рынка.
— Вы упомянули о разработке новых методов и средств измерений. О чем конкретно идет речь?
Уже есть успешные примеры. После ухода с рынка иностранных производителей турбинных преобразователей расхода (ТПР) остро встал вопрос о приобретении новых ТПР и ремонте уже эксплуатирующихся. На заводе «Транснефтемаш» с 2020 года освоено серийное производство ТПР DN250 и проводится утверждение типа серийного образца ТПР DN400.
Один из основных узлов всех ТПР — магнитно-индукционные датчики. Руководством ПАО «Транснефть» принято решение о разработке и изготовлении на базе ЦПА собственных магнитно-индукционных датчиков. Так мы не только обеспечим постоянный фонд собственных комплектующих, но и освоим новые компетенции. Разработана и изготовлена опытная партия таких датчиков. После сертификации АО «Транснефть — Автоматизация и Метрология» проведет их испытания в составе турбины на действующих объектах.
Выполняя задачи по импортозамещению, мы проводим мониторинг продукции отечественных и дружественных производителей оборудования и средств измерений для применения в стационарных и оперативных СИКН. Проводим испытания такого оборудования в реальных условиях эксплуатации на объектах для подтверждения технических и метрологических характеристик и при необходимости для его доработки.
Постоянное взаимодействие с производителями позволяет оснащать объекты «Транснефти» отечественным оборудованием, соответствующим нормативным требованиям компании и включенным в Федеральный информационный фонд по обеспечению единства измерений, расширять номенклатуру применяемого оборудования и средств измерений для стационарных и оперативных СИКН.
Один из основных узлов всех ТПР — магнитно-индукционные датчики. Руководством ПАО «Транснефть» принято решение о разработке и изготовлении на базе ЦПА собственных магнитно-индукционных датчиков. Так мы не только обеспечим постоянный фонд собственных комплектующих, но и освоим новые компетенции. Разработана и изготовлена опытная партия таких датчиков. После сертификации АО «Транснефть — Автоматизация и Метрология» проведет их испытания в составе турбины на действующих объектах.
Выполняя задачи по импортозамещению, мы проводим мониторинг продукции отечественных и дружественных производителей оборудования и средств измерений для применения в стационарных и оперативных СИКН. Проводим испытания такого оборудования в реальных условиях эксплуатации на объектах для подтверждения технических и метрологических характеристик и при необходимости для его доработки.
Постоянное взаимодействие с производителями позволяет оснащать объекты «Транснефти» отечественным оборудованием, соответствующим нормативным требованиям компании и включенным в Федеральный информационный фонд по обеспечению единства измерений, расширять номенклатуру применяемого оборудования и средств измерений для стационарных и оперативных СИКН.
— Будут ли успевать за реализацией этих планов работники «Транснефти»?
На базе АО «Транснефть — Автоматизация и Метрология» в ЦПА будет организован отраслевой образовательный центр. На обучение будем приглашать всех профильных специалистов, эксплуатирующих оборудование непосредственно на объектах: от слесаря по КИПиА до начальника участка АСУТП, от инженера-метролога до начальника отдела метрологического обеспечения.