Доброжелательный бот
Искусственный интеллект все глубже проникает в бизнес и производство. Как приручить новые технологии и поставить их на службу трубопроводной компании, уже давно думают в ООО «Транснефть — Технологии».
— Мы давно работаем с этой темой и еще в прошлом году взялись за реализацию научно-исследовательской конструкторской разработки, связанной с ИИ, чтобы понять, как будут работать нейросетевые модели в нашем периметре, — рассказывает первый заместитель генерального директора ООО «Транснефть — Технологии» Дмитрий Дворников. — И в итоге мы сделали один кейс — чат-бот, который отвечает нашим работникам на социальные темы и работает с документацией по социалке. Сейчас хотим развить это решение в других направлениях, потому что есть запросы и от строителей, и от эксплуатации, и от других подразделений, которые работают с большим объемом документации. И нам захотелось сделать это не просто строчкой в браузере, а придумать все-таки какой-то доброжелательный интерфейс. Мы сделали прототип анимированного бота, а потом подумали и решили отдать задачу ребятам-студентам, чтобы они подготовили и представили нам свои решения, а мы, выбрав лучшее, смогли бы использовать его в своем периметре.
Элегантный бобер
Студенты взялись за решение задачи с воодушевлением. В финал прошли шесть участников. Пять из них были представлены в виде анимированных аватаров: умный веселый очкарик по имени Трубач, спортивная блондинка, серьезный барсук, человечек с квадратной головой робота и бобер в солидном костюме, но без галстука. У каждого персонажа — своя история. Так, например, участник, который предложил помощницу-блондинку, рассказал, что выбрал этот образ, потому что, набрав в поисковике «Транснефть», среди производственных картинок в первых рядах оказалось фото красивой русоволосой девушки из компании, которая произвела на него впечатление и стала прототипом аватара. А вот образ бобра его создатели ассоциируют с надежностью, трудолюбием и инженерией. «Бобр стал метафорой природного строителя и символом миссии компании», — уверены они. Ни больше ни меньше.
Кстати, создатели бобра-бота в итоге и одержали победу. Юные разработчики, Егор Никитин и Павел Бережной, назвали свою команду MLBobritto.
— Меня интересует все, что связано с искусственным интеллектом, поэтому мне было интересно работать с данным проектом и разрабатывать его с нуля, — говорит Павел Бережной. — В процессе мы рассмотрели много новых подходов, методов, локальных моделей искусственной нейронной сети, в итоге получился такой вот продукт.
— На этом хакатоне было интересно работать, — добавляет Егор Никитин. — Очень грамотно были подобраны временные рамки проведения. Спасибо жюри за прозрачность оценки. Мы с Павлом занимаемся машинным обучением, искусственным интеллектом, и нам было интересно применить свои знания в прикладной области реального бизнеса.
Увлеченный бакалавр
Такие мероприятия не просто дают возможность студентам применить свои знания на практике, но и предоставляют шанс устроить свое будущее. Доказательство тому — Максим Федоров, тоже студент МИРЭА и победитель прошлогоднего хакатона. Он так поразил жюри, что ему тут же предложили работу. И теперь Максим, являясь магистрантом второго курса института искусственного интеллекта РТУ МИРЭА, полноценно трудится в ООО «Транснефть — Технологии».
— Я работаю в компании в отделе управления данными, — рассказывает Максим, — занимаюсь задачами искусственного интеллекта, которые связаны с языковым моделированием и обработкой естественного языка. Задачи самые современные. Нейросети и ее нынешние модели используются для решения актуальных бизнес-задач и задач научного исследования в том числе. Сама по себе работа мне доставляет огромное удовольствие. Удобный график, удаленная работа, удачное расположение офиса. Ну и, конечно же, актуальная повестка также вызывает у меня огромный интерес как с точки зрения решения прикладных задач, так и с точки зрения науки. Так что я полностью доволен тем, что мне дала победа.
Правильный стек
Подобные мероприятия полезны и для вуза, и для «Транснефти», ведь студентам важно понимать, насколько те знания, которые они получают, соответствуют запросам времени, а для компании это всегда возможность расширить и прокачать свой кадровый ресурс.
— Такого рода мероприятия очень хорошо показывают, насколько правильным дисциплинам, стекам мы обучаем студентов, — говорит директор института искусственного интеллекта РТУ МИРЭА Шамиль Магомедов. —А также, что студенты могут решать реальные задачи от наших партнеров. Получается, что мы делаем все верно, раз ребята так успешно справляются. И вполне можно попробовать усложнить задачу. Видя такой запрос, мы уже начали разработку платформы — некой ярмарки проектов. Хотим сделать так, чтобы наши партнеры, такие как «Транснефть», могли опубликовать какие-то кейсы, а наши студенты имели бы возможность на них откликнуться и уже самостоятельно выбирать и начинать взаимодействовать. Мне кажется, это очень интересный опыт. Компания может сразу видеть потенциальных стажеров.
Согласен с этим и Дмитрий Дворников:
— Мне самому интересно, насколько наши задачи — вызов для студентов. Может быть, мы задаем слишком простые задачки, потому что институт продвинутый. Действительно, студенты выходят отсюда экспертами, которые потом идут нарасхват. Поэтому мы тоже хотим скорректировать свои требования на будущее, чтобы давать более сложные задачки, которые будут интересны и студентам, и «Транснефти».