Образ в объективе
Первое соглашение «Транснефть» заключила с Всероссийской государственной телерадиокомпанией (ВГТРК). Свои подписи на документе поставили президент ПАО «Транснефть» Николай Токарев и генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев. Сюжеты о производственной деятельности «Транснефти» постоянно появляются в эфире крупнейшей российской телерадиокомпании. Например, тележурналисты рассказывали о запуске нефтепродуктопровода «Юг» от Волгоградского НПЗ до порта Новороссийск, строительстве подводного перехода через Амур, отгрузке миллиардной тонны нефти в Приморске и других важнейших событиях трубопроводной отрасли.
Нынешнее соглашение предполагает продолжение сотрудничества по освещению значимых событий в нефтепроводной компании, обмену идеями и опытом, совместные семинары и конференции. В ближайшей перспективе обсуждается возможность обучения специалистов корпоративного телевидения «Транснефти» на площадках ВГТРК.
По словам Олега Добродеева, каждый год в эфире выходит около трехсот часов информационных материалов, посвященных «Транснефти». Работа будет продолжаться, впереди новые яркие сюжеты.
Привлекательная ЕЛИС
Знаковое соглашение о сотрудничестве в области автоматизации процессов информационного обмена, цифровизации контроля качества нефти и электронного документооборота заключили президент «Транснефти» Николай Токарев и председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть» Александр Дюков. Компании будут совместно внедрять разработанную специалистами «Транснефти» Единую лабораторную информационную систему (ЕЛИС), которая уже действует во всех лабораториях «Транснефти».
ЕЛИС представили «Газпром нефти» летом 2021 года, после чего была создана совместная рабочая группа для обсуждения и реализации проекта. Осенью прошлого года нефтяники посетили химико-аналитическую лабораторию Омского РНУ АО «Транснефть – Западная Сибирь», где увидели работу ЕЛИС и процесс передачи данных с автоматизированного лабораторного оборудования через программно-аппаратный комплекс.
В октябре – декабре будет проведено обследование лабораторий и обучение пользователей, а в I квартале 2023 года начнется опытная эксплуатация ЕЛИС.
Заключенное на площадке РЭН соглашение будет действовать в течение пяти лет.
Договор интеллектуалов
ООО «НИИ Транснефть» подписало соглашение с Российским энергетическим агентством Минэнерго России на базе технологической платформы «Интеллектуальная энергетическая система России». По словам заместителя генерального директора ООО «НИИ Транснефть» Дмитрия Неганова, компании тесно взаимодействовали и ранее. Однако такой документ позволит формализовать отношения по обмену научно-технической информацией, совместно создавать научно-исследовательские программы, проводить экспериментальные работы.
Сотрудничество пойдет в трех направлениях: обеспечение технологической независимости, цифровая трансформация предприятий ТЭК и мониторинг. В ближайших планах – оценка технического состояния опасных промышленных объектов ТЭК России, к числу которых относится трубопроводная система. К таким исследованиям, кроме специалистов «Транснефти» и Минэнерго, будут привлекаться научные работники геологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.
Старые и новые международные связи
РЭН – традиционная площадка для поиска точек соприкосновения, общих интересов участников энергетического рынка. «Транснефть» провела переговоры с руководством алжирской Sonatrach и кубинской CUPET. С Sonatrach российская компания сотрудничает уже пять лет. АО «Транснефть – Диаскан» проводило диагностику трубопроводов, ООО «НИИ Транснефть» – системы молниезащиты и заземления резервуарного парка наливного терминала. По словам президента Sonatrach Тауфика Хаккара, обе компании работают над тем, чтобы развивать сотрудничество и делать его долгосрочным.
По мнению вице-президента кубинской государственной нефтяной компании CUPET Р. Суареса Сотолонго, с российскими трубопроводчиками может быть много направлений сотрудничества в области транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов. Недавняя авария на острове (в августе этого года в нефтехранилище города Матансас попала молния, в результате взорвались три емкости) показала, что необходимо проводить работы и в этом направлении, чтобы обеспечить защиту людей и объектов.
Безопасность на земле и в воздухе
Как повысить безопасность ТЭК – в дискуссии на эту тему принял участие вице-президент ПАО «Транснефть» Вячеслав Скворцов. Он отметил, что «безопасность должна быть минимальной с точки зрения затрат, но достаточной для того, чтобы обеспечить функционирование». Принятый в этом году Федеральный закон №230 «О внесении изменений в Федеральный закон «О безопасности объектов топливно-энерге-тического комплекса» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» позволил усилить меры безопасности и антитеррористической защищенности объектов ТЭК. Сейчас одна из насущных проблем, которую необходимо решать на законодательном уровне, – обеспечение безопасности воздушного пространства над трубопроводами и объектами ТЭК.
Активную роль «Транснефти» в формировании законодательства для развития комплексной системы безопасности отметила статс-секретарь – заместитель министра энергетики РФ Анастасия Бондаренко.
В работе с человеческим капиталом
Как наращивать человеческий капитал, что будет с сотрудниками в эпоху глобальной цифровизации ТЭК – такие вопросы обсуждались на панельной сессии с участием директора департамента управления персоналом ПАО «Транснефть» Елены Щуровой.
В целом по Группе «Транснефть» показатели эффективности управления персоналом, такие как укомплектованность, текучесть, постоянство стажевого уровня и средний возраст работников, соответствуют целевым значениям. При этом показатели на отдельных территориях разнятся, в отдельных регионах не достигая нормативного значения. Для решения данной проблемы в компании применяется гибкая система материального и нематериального стимулирования с учетом региональных факторов и социальной инфраструктуры.
Важным показателем эффективности политики по управлению персоналом является производительность труда, измеряемая в компании как удельная численность на условную единицу объекта.
В последнее время все большее внимание уделяется повышению эффективности деятельности компании, в том числе в условиях цифровизации и иных вызовов, что влечет необходимость перестройки системы управления персоналом: от управления человеческими ресурсами к управлению человеческим капиталом.
Стоит отметить, рост производительности труда наряду со снижением оперативных затрат, внедрением инноваций и цифровизацией повышает эффективность деятельности компании, но вместе с тем непременно влечет оптимизацию численности.
В связи с этим компаниям необходимо переориентироваться от системы управления человеческими ресурсами к системе управления человеческим капиталом, приоритетом которой является внедрение инновационных методов и инвестирование в развитие и повышение мотивации работников требуемых профессионально-квалификационных групп.
Награда за энергию
Чтобы получить награду конкурса «Энергия пера» из рук пресс-секретаря Президента России Дмитрия Пескова и заместителя Председателя Правительства России Александра Новака, начальнику службы общественных коммуникаций ООО «Транснефть – Восток» Юлии Ревацкой понадобилось лишь описать то, что она делает вместе с коллегами: два пресс-релиза в неделю, статьи о людях и предприятии, сюжеты на телевидении. Организовать поездку журналистов на объект на Дальнем Востоке – сродни подвигу: до ближайшего из них от Братска восемь часов по тряской дороге, до остальных – только на вертолете (да и то можно задержаться на неделю из-за нелетной погоды).
За организацию волонтерских и благотворительных проектов тоже отвечают региональные службы общественных коммуникаций, а значит, надо разбираться в строительстве и других смежных областях. Учитывая, что разница с Москвой пять часов, работа для пресс-службы – с утра и до поздней ночи. Но, по словам Юлии Ревацкой, никто не жалуется, потому что знает, что приносит пользу компании и стране.