Об эффективности семинаров
С 2020 года в нашем Учебном центре обучились более 200 работников организаций системы «Транснефть». Они прошли программы по самым насущным для этой сферы темам: актуальные вопросы проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий по объектам магистральных нефте- и продуктопроводов; проблемные вопросы, возникающие в ходе выполнения проектно-изыскательских работ и проведения государственной экспертизы проектной документации и материалов инженерных изысканий; внедрение технологий информационного моделирования. С учетом региональной специфики деятельности «Транснефти» теоретические и практические занятия при необходимости проводятся с разделением слушателей на группы в зависимости от территориального расположения их места работы. Также специалисты «Транснефти» регулярно принимают участие в общеотраслевых программах Главгосэкспертизы.
Что касается оценки результатов обучения, должен отметить, что они высокие с обеих сторон. Удовлетворенность курсом по оценкам работников «Транснефти» — более 9 баллов из 10. По итогам обучения подтверждена положительная динамика результатов относительно входного тестирования — в среднем процент правильных ответов вырос почти вдвое и превысил 90%. Материалы курса воспринимаются и усваиваются слушателями, приобретаются новые знания, что, на мой взгляд, свидетельствует об эффективности и высоком качестве наших семинаров и методик.
О командном формате
В процессе повышения квалификации специалистов в Учебном центре показал свою эффективность командный формат обучения. Его смысл заключается в том, что они не просто получают профессиональные знания, а учатся работать в едином коллективе и вместе решать общие задачи.
В частности, принцип взаимодействия, или командный метод, используется для экспресс-подготовки слушателей перед началом работы с крупными строительными проектами. Мы набираем группу из разных участников инвестпроцесса (заказчиков, проектировщиков и экспертов), размещаем их на нашей площадке и разбираем конкретный сложный кейс. В процессе мозгового штурма создается сплоченная команда не просто профессионалов, а единомышленников.
О востребованности тем
Судя по опросам, слушателям в первую очередь необходима следующая информация: разъяснения положений и изменений законодательства и нормативных правовых документов Российской Федерации, устанавливающих требования к составу и содержанию проектной документации, порядку проведения государственной экспертизы проектной документации. Очень полезна и такая информация, как актуальные вопросы, возникающие в ходе выполнения проектно-изыскательских работ и проведения государственной экспертизы по объектам и направлениям деятельности организаций системы ПАО «Транснефть». Большой эффект дали знания о требованиях к составу и содержанию проектной документации, предоставляемой на экспертизу, а также к способам подачи в ней сведений.
Не менее важная тема — нормативное регулирование технологии информационного моделирования и планы по его развитию, а также требования к составу информационных моделей, в том числе к составу атрибутивных данных элементов моделей и параметрам связи между моделями и документацией.
Весьма актуальны основы работы в формате ЦИМ, в том числе при выполнении экспертизы проектов и практическим работам с программным обеспечением по проведению экспертизы 3D‑моделей. Слушатели получили практические навыки при решении дополнительных усложненных заданий в трехмерном моделировании по выстраиванию правил отслеживания коллизий, научились применять новые инструменты (ПО) для проведения эффективной экспертизы проектной документации.
Программы, которые предлагает Учебный центр Главгосэкспертизы России, способствуют повышению уровня проектирования в стране, а это очень важно, учитывая принимаемые на государственном уровне меры по развитию профессиональных компетенций в строительстве.
О результатах
Без должной квалификации и оперативной обратной связи нельзя рассчитывать на эффективное и качественное развитие проектной деятельности и строительного производства. На образовательных площадках Главгосэкспертизы работники «Транснефти» напрямую получают экспертные ответы, как грамотно с точки зрения новейших нормативов выполнять проектно-изыскательские работы на объектах, а также узнают о требованиях к составу и приемке документации.
Опыт, полученный в Учебном центре ГГЭ, наши специалисты успешно применяют при формировании исходных данных для проектирования в соответствии с требованиями заказчика, в том числе и к информационным моделям объектов.
После семинаров количество ошибок по составу и комплектности нашей документации, предоставляемой на экспертизу, значительно снизилось. Это говорит о пользе и высоком качестве обучения.
Кроме того, наши сотрудники получили практические навыки применения программного обеспечения для просмотра 3D‑моделей объектов капитального строительства при проведении экспертизы, расширили представление о том, как законодательно регулируется процесс информационного моделирования в строительстве, познакомились с точкой зрения ведомства на перспективы развития экспертизы цифровых информационных моделей.
О преимуществах
В обучении участвовали представители различных организаций системы «Транснефть»: службы заказчика и наших проектировщиков. Практика показала эффективность такого подхода. Метод дал участникам единое представление о правилах, особенностях и актуальных вопросах из области организации и выполнения проектно-изыскательских работ, в том числе при проведении государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, с применением технологий информационного моделирования объектов капитального строительства.
Преимущества образовательных семинаров Главгосэкспертизы в том, что слушатели могут сравнить свои знания со знаниями других участников, тоже работников компании из различных подразделений, узнать об основных проблемных вопросах заказчика и о том, как выстроить предпроектный процесс в системе «Транснефти». Принадлежность к одной организации помогает работникам легче адаптироваться к обучению и быть на одном уровне восприятия с остальными участниками.
Любое обучение в группе полезно тем, что от слушателей поступают дополнительные вопросы, а проблемы решаются сообща. Например, совещательный формат позволил обсудить нормативные и иные нововведения в строительной отрасли (новые регламенты, нормы, принципы и правила), рассмотреть их с разных ракурсов.
Наконец, командный метод с его соревновательным эффектом позволил лучше усваивать материал и сделал курс более интересным. Лекторы учитывали активное включение каждого слушателя в групповую работу, где знания самостоятельно осваивались практическим путем.
О развитии
Нам была бы интересна такая тема семинара, как требования к составу и содержанию проектной документации при наличии отступлений от требований нормативно-технической документации (НТД), которые не включены в перечень применения на обязательной основе (учитывая исключение необходимости разработки СТУ в части отступления от требований СП 36.13330). Было бы полезно обучение на предмет необходимости выполнения специальных видов инженерных изысканий, их проверки на соответствие требованиям НТД, в том числе для проведения государственной экспертизы.
Считаю необходимым для работников компании прохождение курса, посвященного сбору и формированию исходных данных от сторонних организаций и государственных учреждений, достаточных для проектирования и проведения государственной экспертизы проектной документации, а также вводного курса по порядку и принципу работы одного окна при проведении государственной экспертизы и государственной экологической экспертизы проектной документации. Необходим и углубленный практический курс по созданию информационных моделей с конкретными примерами их использования в формате данных с открытой спецификацией (Industry Foundation Classes, IFC) с организованной связью между моделями и документацией.
Хотелось бы и дальше узнавать о развитии и актуальных вопросах применения технологий информационного моделирования объектов капитального строительства, об опыте в этой сфере отечественных и зарубежных компаний, о требованиях к перечню параметров, которые должны содержать 3D‑элементы баз данных.
Мы сразу применили эти знания в проектных работах по строительству НПС‑2 Ачинской ЛПДС. Сегодня этот проект находится в стадии государственной экспертизы проектной документации, но идет по упрощенному варианту, так как большинство замечаний и рекомендаций были учтены в рамках проведения экспертного консалтинга и предварительно проработаны с Главгосэкспертизой, поэтому мы ожидаем значительного сокращения срока ее проведения.
Я неоднократный участник обучающих курсов на площадке Главгосэкспертизы. Прошел курс «Внедрение технологий информационного моделирования», что очень актуально в рамках Программы «ИНФОМАКС». Это были и практические занятия, и обмен опытом, и насыщение теорией в части нормативной базы.
Такие занятия полезны тем, что информацию получаем от первого лица — от экспертов Главгосэкспертизы — и можем взглянуть на многие вопросы, в частности, законодательство по проектированию, непосредственно глазами эксперта, понять запросы специалистов, которые рассматривают поданную нами документацию по проектам.
Отдельно отмечу значимость обучающих программ и их формата в налаживании профессиональной коммуникации. Как правило, это работа в небольших группах, которые компонуют из представителей разных специальностей и нескольких ОСТ. А с преподавателем, который вел у нас несколько курсов, мы очень плотно работаем уже в реальном проекте и применяем знания в рамках задач объекта, который находится на экспертизе.
С нетерпением жду курсов по законодательному регулированию проектно-строительной деятельности, которое сегодня активно развивается.
Во‑вторых, это возможности сотрудничества и обмена опытом, где специалисты Главгосэкспертизы и «Транснефти» выступают на равных. В таком формате, например, проходил курс «Применение технологий информационного моделирования». С начала прошлого года в рамках Программы «ИНФОМАКС» специалисты «Москвагипротрубопровода» работали над созданием информационной модели резервуара № 9 нефтебазы «Усть-Луга». В процессе работы ими были созданы методики и инструкции по применению технологий информационного моделирования. Встречи с экспертами Главгоскспертизы проходили в формате селекторных совещаний, на которых мы презентовали преимущества этой информационной модели. В ходе одной из прямых линий проектная команда «Москвагипротрубопровода» совместно с экспертами Главгосэкспертизы впервые опробовала новый способ выдачи замечаний непосредственно из пространства трехмерной модели в виде отдельного файла, открепляемого от трехмерной модели и содержащего экран с комментарием и ссылками на нормативную документацию.
Благодаря полученным знаниям мы плодотворно сотрудничаем с АО «Гипротрубопровод» в плане подготовки документации проектов «Транснефти» для госэкспертизы. В процессе всего жизненного цикла проекта имеем возможность совместной работы со специалистами Главгосэкспертизы, и в случае корректировок документации, можно оперативно получить компетентный взгляд государственного органа на многие вопросы, возникающие в ходе реализации объекта. Повысилась производительность, и сошли на нет многие административные барьеры.
